11月14日，集团公司召开十月份生产经营工作会。党委副书记

、总经理周明出席会议并讲话。副总经理王西宁主持会议。集团公司领导李胜利、俱军鹏、雷清茹出席会议
。

会议通报了10月份生产经营完成情况，分管领导针对市场开发、项目履约、安全生产、科技质量、清收清欠等工作逐项点评

，并对11月工作进行了具体安排。

会议指出，截止10月末，重点任务指标完成与全年计划差距仍然较大。今年只剩下最后45天
，各单位要紧盯全年目标任务
，自我加压
，多想办法
，多跑市场，寻找机会，主动发力，围绕“坚决完成全年目标任务”拿出切实可行的措施，大干45天
，加快工作节奏，确保全年任务的完成。

周明就做好下一步工作要求
：一要清晰认识现状，认真落实三季度生产经营会部署，细化责任落实，做到思想上合心、组织上合力、工作上合拍

，抢进度争时间，千方百计抓紧完成全年任务指标

，已完成的争取多完成。二要建立信心，坚定信心

，多方借力，积极作为，强化统筹协调，推动项目建设大干快上
，顺利完成节点目标
。三要加强团队建设，注重员工个人成长

。要落实坚持“好干部”标准，两级管理干部要对标对表，自我加压，练好内功

、提升修养
；要勤政务实，为民服务，为职工办好实事
，开创工作新局面；要敢于担当
，解放思想

，全力解决历史遗留问题
；要清政廉洁
，遵守党纪国法和公司管理制度，讲原则、讲规矩，正派做人、公正处事
。

集团公司各职能部门、各基层单位
、直属项目部负责人参加会议。