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      【陕建太阳集团tcy8722园林】集团公司召开2023年二季度项目检查通报暨半年工作会

      发布日期:2023年07月23日     作者: 信息员     浏览数 :3341    分享到:

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      7月22日,为总结上半年工作得失 ,分析存在问题与不足,确保下半年各项工作有序开展,全年各项任务指标按时完成 ,陕建太阳集团tcy8722园林集团召开2023年二季度项目检查通报暨半年工作会,集团公司党委书记 、董事长苏宝安出席会议并讲话,党委副书记、总经理周明主持会议。


      会上 ,各职能部门对二季度在建项目检查情况进行通报 。

      周明向大会传达陕建集团半年工作暨经营情况点评会会议精神,并通报集团公司半年经营工作完成情况,其他班子成员对分管工作进行通报并做下一步安排部署 。


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      苏宝安在讲话中简要回顾了集团公司上半年各项工作开展情况,对工作中存在的问题和不足进行点评和分析,并对下半年重点工作进行安排部署 ,他强调:

      坚定不移高质量发展,保障企业健康快速成长


      一是集团公司上下要坚定以发展为中心 ,始终把市场开发作为重中之重,持续加强市场敏感度,开拓战略视野 ,把握市场变化。积极开拓省外市场,扩大集团公司朋友圈 ,做好重点客户的长期维护,深挖、深融、深耕已有项目信息,将各项工作做细 、做深、做周全 ,进一步提升经营水平 。

      二是坚决推动“四新”战略落地起效。以开拓新领域 、变换新赛道 、激发新动能、发挥新优势的“四新”战略为指引 ,在生态建设、城市改造 、基础设施建设等领域广泛挖掘 ,探寻企业发展新道路 。基层单位要研判 、发挥自身优势,深度调研市场需求,努力开拓新思路 ,走差异化发展道路。

      严格精细化管理,不断提质增效


      一是安全生产紧抓不懈。全体干部职工要充分认清抓好安全生产的极端重要性,坚持底线思维 ,增强忧患意识。项目要严格现场管理,坚决杜绝违规作业、冒险施工等类似的突出风险。尤其是危大工程,要严格按照生产程序,制定专项施工方案,做到事前评估到位、安全交底到位、事中监督到位,确保万无一失 。各相关部门要通力合作,在关键环节和关键事项上进一步提升工作责任感,切实抓好安全生产各项工作。

      二是加强基础管理的规范化、标准化。强化项目履约 ,以项目经理责任制为抓手 ,做好项目确权管理 ,确保成本把控走细走实。要树立一次成优的“精品”意识 ,为创优夺杯奠定基础。各业务部门要以制度明管理,协同发力 ,发挥好指导  、服务、协调作用 ,让企业项目管理水平走上新台阶。

      三是进一步加强风险防控意识。要认真梳理风险防控清单,逐一销项处理,及时总结化解生产经营过程中的各大风险点 ,降低企业风险 。

      四是持不懈清收清欠。各级领导干部 ,专班人员要进一步落实岗位职责,将两金压减及清收 、清欠工作当做案头工作的重中之重,通过包抓、分类处理、奖励激励等手段,确保清收、清欠工作取得实效 。

      不断加强党的建设 ,提高企业现代化治理水平

      一是要注重基层组织建设。各支部书记不仅要抓好支部建设,也要进一步落实基层组织建设、项目团队建设,要经常性深入一线,想职工所想,助职工所能,发挥支部先进性,以党建助力企业发展。

      二是加强人才队伍建设。进一步将“匠星计划”走深走实 ,通过关键岗位使用,师带徒等方式,以岗代练,以岗代训 ,加快成才速度,让优秀人才不断脱颖而出。同时提高人才引进质量 ,加快完善薪酬体系,使不同岗位的人员都能找到与其性格 、特长、能力、贡献相对应的发展平台和上升通道 。

      三是整风肃纪。要加强审计工作 ,保障审计工作的及时性、有效性、合理性,充分发挥审计监督作用;要加强廉政建设,全体干部职工要树立正确的业绩观,清清爽爽做人,明明白白干事。

      四是切实做好工团工作。工团组织要做职工的知心人、贴心人,落实职工的知情权、参与权等合法权益 ,增强职工归属感。要及时掌握职工心声,想职工之所想,开展职工之家建设、青年座谈同时,还要开展各项文体活动,满足职工精神文化需求,成为职工的组织依靠,助力企业快速发展。

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      周明在总结会议时指出:

      迅速传达学习会议精神,凝聚共识 ,坚定发展信心

      各单位 、各部门要迅速组织传达学习会议精神,提振发展信心,紧盯年度目标 ,坚持问题导向 ,夯实工作责任,认真贯彻集团公司半年工作会议精神。要全面、辩证 、长远地分析研判经济形势和发展任务,既看增速也看结构和动能,既看当下也看长远 ,针对各单位面临的实际困难,抓紧实施针对性、组合性 、协同性强的措施 ,全面提振发展信心。

      解放思想联系实际,推动“四新”战略落地

      各级领导干部要深入领会“四新”战略,以新方法 、新措施全面落实集团“四新”战略指导意见。找准与实际工作的结合点,抓好贯彻落实。要有“求知”“求新”“求变”的意识 ,主动学习先进工作理念和方式方法 ,勇于学习借鉴,善于转化运用 ,敢于创新创造,推动“四新”战略落地 。

      锁定目标制定有效措施 ,全力以赴完成工作任务

      要盯紧目标,精准发力,重点在如何高质量发展上想办法、下功夫 ,切实增强推动集团公司高质量发展的责任感和紧迫感 ,勇于担当 ,真抓实干 ,以强有力的组织领导推进各项目标任务完成。同时要抓紧、抓牢、抓实安全工作 ,各单位负责人要强化安全生产第一责任人职责,完善工作机制,强化隐患整治,切实加强重点区域和关键环节的安全管理,全力保障集团公司安全稳定。


      会上,对二季度检查通报中涌现的优秀单位颁发流动红旗 。

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      对2021-2022年度“创先争优”先进基层党组织 、优秀共产党员进行表彰 。

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      总工程师俱军鹏,副总经理王西宁 ,总会计师雷清茹,集团公司各部门 、基层单位及项目部共计208人在会议现场及视频分会场参会。

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